1997年4月，东易日盛装饰从百姓家装市场开始起步。
　　一个月后，东易日盛在新兴的装饰行业首次提出并实施了"八级质量保证体系"，迈出了规范行业发展的第一步，并为建立现代品牌企业奠定了坚实的基础。
　　更为重要的是，东易日盛战略性地提出"装修，也要讲品牌"的经营策略和"品牌化、规模化、正规化、服务化"的经营理念，为今后的发展确立了方向。
　　1998年，东易日盛开发使用了装饰行业第一套电子报价系统，继续领跑装饰行业电子化进程。
　　2000年3月，在行业内进一步规范装修的整体流程，首家开始实行设计师全程跟进服务；
　　2000年4月，东易日盛成立了全国第一家非营利性的家装设计研究所，对家装设计进行深度研究，并使之成为中国家居文化重要的传播平台。
　　2001年7月，东易日盛在管理电子化方面取得重大成果，在装饰行业首家发布实施了"电子派工系统"，装饰行业的工程施工管理从此进入了全新的领域。
　　在服务方面，东易日盛开业内先河，开通了装饰行业第一部受话方付费的800电话，为与客户的无限沟通提供了畅通渠道。
　　2001年8月，东易日盛建立了装饰行业最具有规模的中央材料控制中心，开始全方位实施施工材料品牌化、环保化、透明化，并不断优化和升级材料清单，2001年东易日盛首家成为中国室内环境检测中心受检单位，第一家开始为用户提供新装室内环境检测，在家居环保方面做出了重要贡献。
　　2001年底，东易日盛开始全面进行资源的优化组合，集成相关产业模块，组建了东易日盛企业集团，进入全面发展时期。
　　而东易日盛装饰与此同时开始启动"全面增值计划"，大幅度提高服务品质，进入了集团化发展的快车道。