从一进入2007年，由于国内彩电形势加速向平板电视时代迈进，合资企业纷纷对华平板电视展开始了一定程度的价格的战，使得原来以“低价”为营销板斧的国产品牌不得不开始调整自身发展战略。康佳、长虹、创维等均不约而同采取营销换将的举措，针对市场新形势进行调整。
　　

    今年康佳在经历了彩电营销部门的一场大变动之后，康佳少壮派新晋领军人物带着品牌力、产品力、营销力三大方向的整合方案开始现身公众。据了解穆刚担任康佳多媒体营销事业部总经理，主要负责中国市场业务；林洪藩则出任营销事业部平板营运中心总经理，负责平板电视的业务；陶卫出任彩电营运中心总经理，负责CRT彩电业务。
康佳多媒体营销事业部总经理穆刚表示，当前彩电市场的竞争，考量的已不仅仅是企业在产品或渠道的单方面优势，唯有打造综合型竞争力，才是赢得市场的关键。当前阶段，康佳多媒体新团队将从品牌力、产品力、营销力三大方向进行全面整合，以三剑合铸最终打造“内圣外王”的产业新范式。

　　奥运契机，为品牌力提速

　　“品牌力的提升，已经成为平板企业综合竞争力的重要表现，当前平板技术的更新换代，正是孕育品牌的最佳时机，而奥运的来临，将进一步加速国产平板企业的品牌力提升进程。”穆刚分析，“每届奥运会都是企业品牌重塑的极好契机，对于已经具备一定产业积累的国产品牌而言更为重要，当前阶段的品牌力提升，是国产品牌在中外对抗中掌握主动权的关键。”

　　目前，康佳彩电在国内的用户数量已经过亿，销售网点超过3万个，这将直接构成康佳品牌力提升的大跳板。“对于大多数人而言，康佳品牌极具科技感。作为消费电子品牌，我们将借助系统化的奥运营销，拉近与消费者的距离，打造个性、时尚、科技的品牌大印象，把康佳品牌推向一个新的高度。”

　　据了解，下半年康佳将大规模启动奥运营销战略，包括主流城市奥运营销、奥运下乡运动等。为切合当前消费需求，康佳将推出第二波高端奥运产品系列。同时，顺应奥运推动下的数字电视平移，康佳与部分地区运营商的数字电视普及工程亦已排上日程。