2007年10月20日，第四届中国人力资源管理年度盛典暨2007中国人力资源年度评选颁奖典礼在北京大学 英杰交流中心隆重举行。在典礼上，揭晓了中国最佳雇主企业评选暨人力资源管理年度评选结果，元洲装饰凭借良好的雇主品牌建设和管理实施方案获得2007年度“中国行业十佳雇主企业”。

　　2007年度中国人力资源年度评选由国际人力资源管理协会 、《北大商业评论》 、 国家劳动和社会保障部职业杂志社共同评选颁发，通过企业人才方针、企业HR战略特点及企业文化建设、经营管理理念等方面综合评定，元洲集团员工与企业和谐共赢的的理念获得各界人士的认可。

　　元洲集团在人力资源管理方面，一直秉承着以人为本的思想。在HR战略方面，元洲的人力资源心本管理模式，以专业化的形象赢得了更多的人才对企业的信任和拥护。为了打造良好的雇主品牌形象，元洲还提出了人力资源的服务化管理这一新型的人力资源管理理念，这个管理理念在人力资源管理领域尚属首创；元洲集团在员工的团队建设方面，一直在努力营造一种学习型团队的文化氛围，让所有的员工在工作中学习，在学习中自我提升，更好的实现企业价值，自我价值，也使得二者利益实现平衡和更好的统一，通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力；在员工心理方面，元洲建立了自己的“元洲教育培训体系”，通过各种方式加强员工之间的沟通、消除员工焦躁心理，加强公司带给员工的归属感；元洲对于人才的“养马计划”也是让员工很快的融入企业的捷径，对于无经验的设计师，无经验的管理人员，无行业经验、无行业背景的员工，元洲安排对口部门的负责任做企业教练，对新员工进行长达四个月的辅导，包括系统流程系统化的学习、职业生涯规划等，让员工由一个初学者成长为一个中高层的管理人员或者说是比较优秀的设计师。

　　元洲集团在行业内，一直提倡着引领和创新，无论是在涉及工艺方面，还是企业经营管理上，都传承了元洲人“因为创新，所以领先”的企业理念，企业能得以好的发展，宝贵的人力资源是人力资本，作为雇主元洲更多地在考虑如何使员工的利益和企业的利益得到统一，把两者紧密结合，赢得更多优秀人才的选择、信任和支持，这次获奖更加坚定了元洲员工与企业和谐发展的脚步。