| 意风家具董事长温世权畅谈家具板材环保 |
|---|
| http://www.6msg.com 2008-04-09 09:26:30 |
|
2007年是“小考”,2008年则是“大考”,北京意风家具董事长温世权曾如此预言,并认为只有做出自己的特色,才能有生存的空间。
面对市场的变化,面对家具行业一些新的趋势和事件,深处市场一线的品牌企业是如何看待的呢,他们对08年家具市场又是怎么解读的呢?意风家具董事长温世权将做客搜房网,作为本次精英访谈的嘉宾,温世权将全方位的阐述他的理解。 访谈主题:搜房家居网精英访谈 访谈嘉宾:意风家具董事长 温世权 访谈时间:4月8日下午2点 访谈地点:搜房网1号演播室 访谈策划:张永志 >>访谈实录 【张永志】各位网友大家好,这里是搜房家居网精英访谈的现场。今天我们访谈的嘉宾是意风家具的董事长温世权先生,温总好。
【张永志】请温总说一说意风家具在07年取得了哪些成绩? 【温世权】意风还是在成长时期。在生产方面还是在一步一步提高,07年所有的意风人都在很努力地做自己喜欢的事业。做到什么成绩不敢说,但是上升的幅度确实超出我们的想象。 【张永志】温总很谦虚。07年意风在又快又好地发展,在大规模的销售过程中有一些服务细节的问题需要解决。在08年温总也非常重视。 【温世权】意风在08年就是销售年。所有企业都在为销售而努力。 【张永志】从意风的企业动作来看我们看到了08年北京家具,乃至全国家具行业的现象。我们知道北京家具包括强力等厂家在内成立了五大联盟,主要动作就是以组团甚至联盟的形式向德国优质板材商进行集体采购板材。这种联盟的形式到底好不好?或者是能给企业和市场带来来哪些好处?我想温总有很好的理解。因为意风牵头与德国爱格板材进行过很好的合作。 【温世权】您说的这几家在北京家具圈内都是行业内的领军企业,而且我们都是很好的朋友。他们成立这个联盟的出发点对消费者是有好处的。因为国内的森林资源越来越少,他们能走出去,寻找好的板材商,可以解决原材料问题,这是正确的。但是作为进口板材,也有很多计划性,像物流、板材的订货周期也有很多困难,也希望他们可以很细致地做好准备工作。
【温世权】北京家具行业做到今天谈不上有多大的成绩,跟广东企业相比从品牌到策划,到生产过程都有一定差距。当北京的企业就像北京人的性格,比较豪爽,做事情比较执着。还有一点就是敢于投入。前几年广东企业的理念做得很好。 【张永志】品牌宣传。 【温世权】靠品牌宣传,靠销售策划都做得很好。他们做这些工作的时候,北京企业绕开广东企业,直接和欧洲,像北欧、丹麦、德国、意大利做得最好的企业进行联盟。当时我们也是想找一个卖点,因为国内的板材从市面上来讲,花色及纹理与欧洲的差距很大,就像国产车和进口车的差距特别大。我们出去参观以后得到了很大震撼。我们想解决的是花色单一的问题,他们给我们解决了很多问题。到目前为止我所知欧洲用新鲜木材来制作板材只有爱格一家。他们企业的发展对社会的责任感很强。每一个板材厂都有一个啤酒厂。 第一,他们把一些边角料都进行能源再利用。第二,厂家是做板材的,为了环保要做啤酒。有的时候说北京企业超过广东企业真是很难说。我们北京企业都是踏踏实实做事,总想让企业留下好的名声。南北的差距是南方人做事情比较快,商业氛围特别浓,比较现实。现实的过程中企业获利程度追求的比较高。北方企业做得比较踏实,比较厚重。可能南方企业快,但是我们长期做起来以后品牌的底蕴随着时间的推移会越来越好。我感觉,北京的企业性格和欧洲人比较想像。做得不是最快的,但是是最稳的。谈不上将来是最好的,但是应该是最好的一部分。 【张永志】北京家具企业做事比较严谨,比较踏实。 【温世权】相对来讲北方企业还是做得比较踏实。 【张永志】您刚才举例前几年北京家具是国产的桑塔纳,经过这几年的发展我们的企业和品牌已经是国产的奔驰、宝马了? 【温世权】我们不是说跟国产比。我们现在的板材、设备、设计都是与欧洲同步。欧洲人用爱格板的只有学校、幼儿园家具必须用E1级以上的好板材。我们的板材和欧洲同步,花色也同步。我们用的设备是欧洲豪迈的设备。豪迈和爱格给我们意风家具的帮助很大,每年都给我们提供很好的设计建议。 |