【温世权】联盟是个好事。联盟可以把各个企业的优点进行互通有无。但是做联盟千万不能具有排他性。

    【张永志】这个怎么讲？

    【温世权】就是说你们做联盟，不能给同行业产生不良的影响。这个很重要。我是这么想。我们从去年开始，北京比较大的品牌，也就是排前十名的，像意风、百强、华日、爱依瑞斯等等，因为我们都是同龄人，做家具已经十几年了，我们经常在一起做活动，在大家互相沟通的情况下把自己好的经验提出来让大家共享。这些经常性的聚会把企业提升到很高的平台。但是如果完全为了销售的联盟，我觉得到现在来讲对消费者已经产生不了什么作用。而且做联盟必须要有付出。我们要想做这个联盟的时候，每个人都要勇于付出。这才会更好。而且家具行业现在到了微利的时代。

    【张永志】就是利润已经很薄，很透明化的时代。

    【温世权】对，如果企业想做好就要敞开你的胸怀。每个企业的领军人物都要有自己的情怀，在把自己企业做好的情况下为北京家具行业多做一点事，这样联盟才有好的积极的效果。否则如果完全成立排他性的联盟，这样做不长久。包括广东的联盟，陈中信跟我也是朋友。他们这个联盟刚开始做的时候以商会的形式出现是一个好的模式。但现在没有审核的制度，人人都可以进入的时候，这个商会已经很难做了。我跟陈总也探讨过。

    【张永志】说明没有游戏规则了。

    【温世权】所以我想联盟可能对销售有一定帮助。但是最主要的帮助是对品牌的宣传有帮助，还有在服务上取长补短。站在这个方面组成的联盟寿命更长、效果更好。

    【张永志】我知道前一段时间温总想牵头把前十名的板式家具企业搞成一个联盟，您是想把它做成真正的联盟形式呢？还是作为老板之间聚会的形式？

    【温世权】现在这个联盟已经组成半年多了，也不能说是我牵头，应该是这几家企业都有共同的想法走到了一起。我们现在每个月都会聚会，把企业好的经验与大家共享。要想推出一个联盟品牌目的是什么？意义是什么？目前大家都找不到好的落脚点。这个联盟只是为了企业的发展，从而进行一些交流。如果说把它作为一个联盟品牌，我觉得在别的行业也不存在这样的联盟。

    【张永志】每个行业都有自己的特点，温总对这一点可能有更深的了解。我记得北京市场协会家具分会的刘秘书长经常说一句话，就是说北京家具企业特别抱团。从您搞这个联盟来看，北京家具企业老板的心态特别开放，大家可以坐在一起交流一些东西，共同把市场做到，这对于北京市场是福音，对消费者也是福音。我们希望有更多老板能有温总这样的心态真正交流一些东西。昨天我打电话采访中家协副理事长的时候他说中国家具行业08年受到两个制约，第一个是原材料价格的影响和国内政策的影响，一些出口型的企业都会受到影响。请温总谈一谈这些因素会不会给我们行业带来一些困难？

    【温世权】确实是，08年不只是对家具行业，对所有行业来讲都面临着同样的困境。一是原材料家具上涨，像家具用零件价格上涨了70％，板材价格也提高了很多成本。还有石油的价格也继续上涨，对于意风家具这样的企业进口原材料的企业也造成了很大困难。还有一点是这次新的《劳动法》颁布，我们要有一个好的心态看待这件事情。

    我们家具行业作为劳动密集型产业，员工的收入普遍不高。我认为给员工做保险都是每个企业应该尽的义务。有的人可能认为《劳动法》太苛刻。如果我们是一个员工，希望不希望颁布这样的《劳动法》？我认为每个员工都希望这样。而且我们企业都的路跟日本一样，日本的七十年代工资和福利待遇上升特别快，韩国是在八十年代。为什么外资撤走很多？包括自己的企业员工待遇提高的时候，产品还有没有那么高的竞争力？

    我认为目前正在从粗放型加工向精细加工方面转换。我们国家发展的过程中，有一部分人先富裕起来。包括城市和农村的贫富差距也越来越大。我觉得各个企业都要找自己的原因，每个企业都是做商业行为。价格上涨必然促使家具价格上涨。前几天北京几个比较大的家具企业在一起聊天的时候，在五一前后都要调整价格，意风家具过了五一以后价格都要进行微调。我们尽量把企业的工作做得更细一点。在员工的工资和原材料价格都上涨的情况下，完全靠企业来承担是很难做的。

    【张永志】这样不现实。

    【温世权】对。我想消费者也要以理智的角度看待。家具价格上涨，食品价格也在上涨，您的工资待遇也在上涨。只要在合理的范围内，我们企业尽量回报消费者。但是消费者对家具原材料的上涨，最后变成成本的上涨。